Plusieurs raisons peuvent pousser un entrepreneur à vouloir céder son entreprise. Ces derniers sont entre autres : des problèmes de santé, la retraite, la reconversion professionnelle, etc. Découvrez ici l'essentiel à savoir sur la transmission d’entreprise.
Qu’est-ce qu’une transmission d’entreprise ?
La transmission d’entreprise est synonyme de cession d’une société. Elle s’effectue entre un associé unique ou des associés d’une start-up et un repreneur. Celui-ci acquiert l’entreprise et en devient définitivement le propriétaire sauf s’il s’agit d’une cession partielle.
Par ailleurs, la transmission d’entreprise est une action irréversible. Une fois l’entreprise vendue, l’ancien associé n’a aucune garantie de reprendre plus tard son bien. Ceci étant, il est indispensable de bien jauger les faits avant de s’y lancer.
Toutefois, la transmission d’une entreprise est dans certains cas conditionnée. Pour ce faire, toutes les sociétés ne peuvent pas être facilement cédées.
Quelles sont les conditions de la transmission d’une entreprise ?
La cession ou la vente d’une société est souvent aisée si cette dernière répond aux attentes du potentiel repreneur.
Néanmoins, il faut noter que l’entreprise doit présenter dans tous les cas certains critères qui restent incontournables. En effet, avant qu’une start-up ne soit digne de transmission, elle doit être irréprochable sur le plan social, fiscal, etc. La réalisation de l’audit de la société est dans ce cas indispensable.
Aussi, la trésorerie de l’entreprise ne doit pas être mise en marge. Une entreprise qui répond à ces exigences trouvera sans entraves d’acquéreur.
Comment préparer la transmission de son entreprise ?
La transmission d’une société ne saurait être effectuée à la hâte. Avant de conclure sa décision, il est important de passer celle-ci à la lueur de quelques approches comme celles ci-dessous.
- Une approche psychologique :
Cette approche favorise une bonne prise en charge de la situation en vous permettant de trouver autres issues favorables. Elle peut être réalisée avec le soutien d’un conseiller ou celui d’un coach.
- Une approche intellectuelle :
Celle-ci vous permet de disposer des ressources nécessaires en termes d'informations et de conseils pour réussir la transmission de l’entreprise.